Le commerce local s’impose comme un levier incontournable pour l’expansion mondiale en 2025. Alors que les entreprises cherchent à se démarquer dans un marché globalisé, le retour aux sources et la valorisation des spécificités locales deviennent des atouts majeurs.
Les consommateurs, de plus en plus soucieux de l’authenticité et de la durabilité, privilégient les produits qui racontent une histoire unique. Cette tendance offre aux petites entreprises l’opportunité de rivaliser avec les géants du secteur en misant sur leur identité locale. Découvrir comment cette stratégie peut transformer le paysage économique mondial est essentiel pour anticiper les évolutions futures du commerce international.
Contexte et performance du marché
Le secteur du bricolage en France traverse une période complexe, impacté par la crise immobilière qui freine les investissements. Malgré ce contexte difficile, Weldom réussit à maintenir sa dynamique grâce à un modèle d’affaires distinctif. L’enseigne, forte de ses 300 magasins, combine l’envergure d’Adeo, son groupe parent international, avec une approche locale agile.
Cette stratégie hybride permet à Weldom de s’adapter aux besoins variés des consommateurs tout en optimisant sa logistique. En 2024, l’entreprise a enregistré une croissance notable de 2 % de son chiffre d’affaires, atteignant 1,771 milliard d’euros, démontrant ainsi sa résilience face aux défis économiques actuels.
Formats innovants et stratégie hybride
Weldom se distingue par ses formats de magasins novateurs, notamment le concept C9 et Weldom Contact. Le concept C9, adopté par plus de la moitié des points de vente, optimise l’expérience client en s’adaptant aux spécificités locales, ce qui a permis une croissance de 4 à 5 %.
Parallèlement, Weldom Contact offre un modèle allégé pour les petites surfaces, facilitant l’entrée des nouveaux franchisés. Cette modularité est renforcée par une stratégie hybride qui combine les ressources d’Adeo avec un ancrage local fort. En modernisant sa logistique et en soutenant ses partenaires locaux, Weldom réussit à répondre efficacement aux attentes du marché tout en stimulant sa croissance.
Logistique, partenariats et objectifs futurs
Weldom a investi 110 millions d’euros depuis 2017 pour moderniser sa logistique, avec un réseau de quatre sites dont le hub central de Breuil-le-Sec. Cette infrastructure permet une gestion optimisée des stocks et une livraison efficace à travers la France.
Les grands partenaires, qui gèrent plusieurs magasins et génèrent 30 % du chiffre d’affaires, sont essentiels dans cette dynamique locale. Pour l’avenir, Weldom vise à atteindre 400 magasins et 1 000 points de contact d’ici 2027. L’enseigne souhaite également élargir son rôle sociétal en offrant davantage de services au quotidien, renforçant ainsi son engagement envers les communautés locales tout en poursuivant son expansion stratégique.
