Shein et Temu, deux géants de la mode en ligne, ont su captiver l’attention des consommateurs ces dernières années grâce à leurs offres alléchantes et leur présence numérique omniprésente. En 2025, alors que le paysage de la mode continue d’évoluer à un rythme effréné, une question persiste : ces plateformes ont-elles réellement tenu leurs promesses ?
Entre innovations technologiques, engagement envers la durabilité et stratégies marketing audacieuses, Shein et Temu se retrouvent sous les feux des projecteurs. Cet article explore les avancées réalisées par ces entreprises et évalue si elles ont réussi à répondre aux attentes croissantes des consommateurs modernes.
Recrutement stratégique et initiatives « vertes » : Shein et Temu en quête de légitimité
L’arrivée de Christophe Castaner chez Shein marque un tournant stratégique pour l’entreprise chinoise, cherchant à redorer son blason en Europe. Ancien ministre de l’Intérieur, Castaner rejoint le comité RSE de Shein, une décision qui suscite des réactions mitigées dans le secteur textile français.
En parallèle, Shein et Temu multiplient les efforts pour améliorer la transparence et la sécurité de leurs produits. Temu s’associe avec Eurofins pour renforcer ses contrôles qualité, tandis que Shein intensifie ses tests de conformité, écartant plus de 260 vendeurs non conformes. Ces démarches visent à apaiser les critiques et à se préparer aux nouvelles régulations européennes sur l’ultra fast fashion.
Pression réglementaire et proposition de loi : un défi pour Shein et Temu
Face à la pression croissante des autorités européennes et françaises, Shein et Temu doivent s’adapter aux nouvelles exigences en matière de qualité et de sécurité. La proposition de loi sur l’ultra fast fashion, examinée prochainement au Sénat français, pourrait imposer des normes plus strictes aux géants du secteur.
Parallèlement, Bruxelles prépare une réforme douanière visant à éliminer les exemptions fiscales pour les colis de moins de 150 euros, ciblant ainsi les produits non conformes. Ces mesures pourraient considérablement freiner l’importation de marchandises ne respectant pas les standards européens, obligeant Shein et Temu à revoir leurs stratégies commerciales pour maintenir leur présence sur le marché européen.
Déplacement du marché et scepticisme persistant
La guerre commerciale entre la Chine et les États-Unis a incité Shein et Temu à intensifier leur expansion en Europe, un marché devenu crucial face aux surtaxes américaines. En réponse, Shein a pris des mesures drastiques pour améliorer sa réputation, notamment en rompant avec plus de 260 vendeurs non conformes.
Cependant, ces efforts suffiront-ils à convaincre les consommateurs et régulateurs européens de leur engagement envers des pratiques durables ? Le chemin reste semé d’embûches, car le scepticisme persiste quant à la sincérité de ces initiatives « vertes ». Les deux géants devront prouver que leurs actions dépassent le simple coup marketing pour véritablement s’aligner sur les attentes environnementales et éthiques européennes.
